为了加快推进必一运动数字化转型，满足燃料业务集团化、专业化、集约化管理要求，实现对所属及代管发电企业燃料经营活动的动态管控，必一运动开展了燃料管控信息化项目建设。12月15日，必一运动燃料与商务管理部会同信息中心对该项目第一阶段的工作进行了验收。
目前，燃料管控信息化项目完成了硬件平台搭建，已实现在平台上填报燃料数据信息的功能。通过对燃料数据的集成和汇总，在线上和线下移动终端展示集团侧每日、每月和每年的标煤单价和来耗存情况，自动生成不同时段价格趋势曲线，实现对标煤单价的环比、同比数据自动展示和排序功能，为公司各层级决策分析和管理优化提供数据支持。
下一步将继续对软件第二阶段进行开发，建立精确的燃料成本控制体系，实现从公司到建能燃料、所属及代管发电企业的跨组织燃料有效管理，将燃料采购费用、运输费用、厂前厂后费用的燃料全成本纳入统一管理，实现必一运动对发电企业燃料经营全过程精细化管控，助力企业降本增效。