沙河发电公司完善智慧设备管理平台开启数字管理新模式
近日，由沙河发电公司热控分场主创申报的《智慧设备管理体系构建与应用》荣获河北省企业管理现代化创新成果二等奖。近年来，沙河发电公司结合生产实际不断创新管理，坚持以数字化生产管理为抓手，逐步将相关创新成果转化落地，运用新技术、新方法创建和完善“智慧设备管理平台”，实现传统管理向智慧管理的转变，有效提升机组设备管理水平，确保安全生产持续稳定。
智慧平台与传统经验深度融合。智慧设备管理平台是利用网页及手机APP的模式，将技术创新进一步延伸，通过创建设备信息、智慧巡检、智慧检修、重要缺陷、安全隐患、智慧培训、技术管理、远程故障诊断、生命周期9个管理模块，将智慧化、先进化的管理理念与企业的具体管理需求相结合，实现智能、灵活、便捷和高效的管理方式。以设备信息为基础，采用智能移动手机端、电脑端同步管理，通过二维码技术实现现场设备与管理平台的高度融合，在提升管理效率的同时，切实保证现场设备的安全稳定运行，为设备的基础性管理工作提供了有力支撑。
“随着技术骨干的年龄增长及流动，如何有效传承生产技术经验？”曾几何时，这是分场负责人的烦恼，也是所有技术骨干的后顾之忧。面对这个棘手的问题，沙河发电公司本着“严精细实、勇于创新”的理念，将技术创新管理作为日常工作的重点，成立了创新小组，并群策群力筹划创建了热控“百度”平台，在提升管理效率的同时实现热控技术资料、设备台账、典型缺陷等方面资源共享。通过平台运用，创新小组成员不断探讨调研，发现在设备信息化、智慧化管理的方面，都普遍存在着管理理念陈旧、管理方式简陋、管理实现形式单一等问题。在充分确认实际需求后，在公司领导和相关部门的大力支持下，创新小组确定了“智慧设备管理平台”的创建目标。公司针对现有人才梯队现状，将创新思路进一步延伸，致力将平台和“零缺陷”的管理理念深度融合，使设备管理更加分明、立体，进一步提升了设备管理水平。
极大提高设备稳定性。要实现“智慧设备管理平台”的创建目标，最核心的任务就是建立设备详细的数字化履历。重点涵盖设备日常重要 缺陷、安全隐患、相关图纸、说明书、巡检异常情况等方面，从而将所辖设备相关信息在同一平台集中融合。为保证此项目的顺利实施，沙河发电公司成立了管理平台研发组，下设数据采集、设备管理、技术支持等几个小组。根据具体分工，对基础数据收集、软件平台搭设、系统功能实施进行一系列工作。研发组对各项管理需求进行整合后，充分利用智能手机和二维码技术的便利性，对智慧设备管理平台统一设计规划，帮助检修人员快速了解设备运行情况，及时调整设备管理方法，从而保障设备稳定运行，提高管理效率。
沙河发电公司积极构建创新成果“立项、实施、转化、推广”的长效机制，围绕安全生产、节能减排、降本增效等重点工作，致力于将创新成果转化成创造效益的“金钥匙”。管理平台从利用生产数据实时监控系统（SIS），以项目组整理录入的有关设备、设备信息、动态隐患等为基础资料，以设备生命周期控制为策略，通过电脑客户端和手机客户端的方式实现人机交互，实现多层次、多角度、多组合的实时归集统计功能，极大地提高了设备运行稳定性。完善的“智慧设备管理平台”功能，推动了数字化生产管理水平再上新台阶，为公司高质量发展提供了有力保障。