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他，是攻坚克难的排头兵，是敢为笃行的急先锋，是创新创效的实践者，他是2023年承德市“工人先锋号号长”，他带领班组荣获河北省“工人先锋号”荣誉称号，他就是建投承德热电有限责任公司发电运行部集控四值值长——马祥照。

马祥照从2021年起担任集控四值值长。在工作中始终发扬公司“忠诚、进取、绿色、精益”的企业精神，坚持“有责任感、有进取心、有创造力”的工作态度，以安全生产为基础，以经济运行和效益运行为中心，全面落实岗位责任制，充分调动和发挥班组员工积极性和创造性，高质量、高效率保障了机组安全稳定运行。

他带领的集控四值有着较好的班组安全基础、较完善的安全管理体系。他始终把“人”作为安全生产的第一要素，引导和教育全员树立科学的安全生产理念，不断强化全员的安全意识，落实全员安全职责。同时持之以恒地宣传安全生产的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结本单位和其他公司生产中出现的事故教训，不断加强员工安全生产的责任感、使命感。“没有规矩不成方圆”，作为值长他根据值内的实际情况细化完善了《集控四值班组管理制度》、《运行分析制度》等规章制度，明确责任分工、强化责任落实、加大奖惩机制，进一步提高班组人员的工作积极性、主动性。

自2017年公司两台机组先后投产以来，他一直秉承“安全第一、敢打敢拼，创优争先”的管理理念，认真学习并严格执行安规、运规等各项规章制度，多年来集控四值未发生一类障碍及人身轻伤等安全生产事故。工作中他严格执行“两票三制”制度，积极配合检修进行消缺工作，同时督促值内人员多发现缺陷、隐患，做到小事不过班、大事不过天，避免机组“带病”运行，2022年集控四值共发现缺陷864条，消除缺陷870条。交接班过程中认真组织班前、班后会，班前了解清楚机组的运行情况，班后对一天的工作情况进行总结、查找自身不足，取长补短，不断完善自我，提高技能水平。当班期间根据机组运行方式及设备存在缺陷做好事故预想，多次处理了给煤机断煤、中水供水中断、小机给水泵跳闸等异常事件，为机组安全稳定运行保驾护航。

在生产上，他终坚持经济和效益运行的理念，把机组的经济指标调整工作做细、做透。2021年以来全国煤价持续高位，低热值煤掺烧量增加。他带领机组人员深入了解多种低热值煤的参数及特性，在缺乏均匀配煤设备的情况下，通过不断尝试、摸索、调整，编制并优化了多煤种掺烧掺配措施，保证了掺烧工作的高质量完成。利用小指标竞赛，在保证机、炉、电安全运行前提下，对各指标参数进行精细化调整，仔细分析异常指标，及时查找原因，并制定相应的调整措施。在他的带领下，集控四值在2022年运行小指标竞赛中排名第一，为公司实现年度生产目标做出了贡献。

同时，他高度重视值内培训，着力提升员工技能。近几年由于集控人员变动较大、新老交替，人员的水平参差不齐，他根据人员结构和实际情况，制定培训计划和具体措施，以老带新，采取讲课、现场考问、仿真机模拟操作等手段强化培训。值内先后培训出了值长2人、机长2人、副机长2人，并有多人次在集团及公司技能竞赛中斩获佳绩。

春华秋实又一载，砥砺奋进续新篇。在今后的工作中，马祥照将以更饱满的精神状态、更踏实的工作作风、更精细的工作态度做好每一项工作，时刻把“安全”刻在心里，把“目标”放在肩上，把“执行”视为铁律，把“担当”作为自觉，拿着逢山开路的冲劲和拼搏，不松气、不泄气，聚精聚神聚力把各项工作做好、做实，再创更好的成绩。