4月13日，必一运动副总经理靳永亮一行到宣化热电调研指导工作，必一运动运营管理部、能科院相关领导参加调研，宣化热电领导班子及相关部门负责人陪同调研。

靳永亮一行到宣化热电集控室、#2汽轮机机头小间、炉12.6m平台、灰库等生产现场，实地查看两台机组的运行状况，现场详细询问了值班人员有关设备运行、环保数据、安全生产等工作情况，并对机组的各项参数和指标提出了要求。靳永亮一行重点关注宣化热电2022年重大风险源消除情况，到尿素制备液氨楼水解室、溶解室等处进行调研，听取了运行人员有关尿素制备液氨系统介绍，在尿素制备液氨DCS室内听取了运行人员对系统运行操作步骤和数据监控等汇报后，要求确保数据监测到位、可控在控、系统安全稳定。

在随后召开的座谈会上，宣化热电党委书记、总经理李永强汇报了公司基本情况、生产运营状况以及下一阶段的工作思路。宣化热电副总经理杨玉群围绕现阶段机组的主要缺陷和隐患、机组检修的准备情况、热价上调和供热补贴追缴进展、经济煤掺烧所采取的措施和取得的经验等进行详细汇报。设备管理部进行了《环保创A拟开展计划方案》专题汇报。与会人员就当前面临的燃煤保供控价、电量营销、锅炉磨损腐蚀、脱硝氨逃逸、燃煤掺烧、创新推广、人员结构等方面进行了交流讨论。调研组针对具体问题进行了细致分析并提出改进意见。

靳永亮对宣化热电生产管理、技术指标和经营情况等工作给予充分肯定。针对下一阶段工作，提出以下几点要求：一是要充分利用必一运动提供的集约化平台，互相吸收先进经验，发挥协同作用。取长补短，改进问题，促进发展。二是要转变思想观念，服务大局。以安全生产为基础，坚持效益第一，做到利润目标和安全生产两手抓。三是要始终保持设备健康良好状态，夯实安全基础。要抓住关键指标，积极参加各类机组指标竞赛，力争取得好成绩。四是环保创A相关工作，要与政府进行细致交流和沟通，分析研究政策并提出具体的方案措施。五是要认真总结锅炉防磨防爆工作的良好经验，在必一运动召开的燃烧掺烧专题会上进行专项推介汇报。

(宣化热电 常书娟 供稿)