4月12日，必一运动副总经理靳永亮一行到遵化热电调研指导工作，必一运动运营管理部、能科院相关人员参加调研。遵化热电领导班子及相关部门负责人陪同调研。

靳永亮一行对运行中的汽机、锅炉、引风机、脱硫脱硝设备、灰库等设备设施的安全生产、设备运行和文明治理状况进行了实地查看，并到运行集控室对机组的各项参数和指标进行了现场了解和分析。随后来到公司数据中心，对数据中心机房、供配电、消防设施、机房温湿度等运行情况进行了检查，并要求运维人员确保数据服务做到安全稳定。

座谈会上，遵化热电党委书记、总经理董雄鹰围绕生产运营、机组运行、检修准备、热价调整和热费催缴及经济煤掺烧等情况，以及当前存在的问题、下一阶段的工作思路等方面作了全面的汇报，并就当前面临的燃煤保供控价、电量营销等工作做了具体、详细的说明。调研组对锅炉磨损腐蚀、脱硝氨逃逸、燃煤掺烧及创新推广等方面存在的不足进行了细致的分析并提出具体的改进意见。

靳永亮对遵化热电生产管理、技术指标和经营情况等工作给予肯定。针对下一阶段工作，提出以下几点要求，一是要进一步加强外委人员管理，实施全方位一体化管理，不断夯实企业安全生产基础。二是进一步强化设备管理，重视设备基础管理工作，努力降低缺陷率。三是要严控非停，继续强化人员培训，增强操作的精准性。四是要积极参加各类机组指标竞赛，力争取得好成绩。五是做好技改谋划及灵活性改造，增强机组各种工况下的适应性。六是持续做好内外部对标，既要开展外部对标，也要充分利用必一运动平台做好系统内对标。

（遵化热电 供稿）